创新实践｜纵览传媒：媒体融合下的创新发展路径探索

党的二十届三中全会明确提出了“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”等重大战略部署，为媒体行业的发展指明了新的方向。河北日报报业集团着力打造全新传媒旗舰“纵览传媒”，以“立足河北、辐射全国、放眼全球”为目标定位，积极打造具有全国影响力的自主可控传播平台、集团转型发展的产业承载平台、新技术新应用的创新孵化平台。 纵览传媒聚合纵览新闻客户端、河北新闻网、燕赵都市报、医院管理论坛报、河北日报国际传播中心、河北日报数智科技有限公司（技术业务）、河北日报信息数据服务有限公司（舆情业务）七大板块资源，现有在岗人员453人，其中“90后”员工191人。截至2025年2月，纵览传媒报网端微号全媒体渠道覆盖用户近1.3亿，在中宣部全媒体生产传播效果评价中，纵览新闻微博1次、纵览新闻抖音号3次，上榜全国地方媒体前十。 1　创新表达，系统化策划打造精品内容“硬通货” 优质内容始终是舆论场青睐的“硬通货”，是媒体赢得受众、树立品牌的关键。为了保持内容的持续创新力，媒体必须不断探索新的内容生产方式和传播手段，以适应日新月异的媒体环境和日益多元化的受众需求。纵览传媒通过强化有组织的策划机制，重塑“策采编发评”全流程，实现了精品内容生产的系统化和精细化。 原创内容是媒体的核心竞争力，是媒体区别于其他信息渠道的重要标志。纵览传媒以做大做强原创内容为抓手，成系列、成体系地推出原创内容精品。例如，为庆祝新中国成立75周年，纵览传媒提前半年精心策划，推出了融媒体系列报道《我们村的“第一个”》。该报道通过深入挖掘河北省75个典型农村的“第一个”故事，通过10组报道，每组采用“1+1+N”模式（即1个主视频+1个主稿+N个相关配稿），以人物故事为主线，生动展现了乡村振兴背景下河北新农村的蝶变和农民群众艰苦创业、勇于创新的可贵精神。通过全媒体全链路内容运营，引发60多家中央和省外媒体的转发推荐，全网相关报道达1400余条，阅读量突破3000万次，多个话题登上热榜。在信息同质化严重的今天，独家内容的持续追踪、策划和深入挖掘，成为媒体构建差异化竞争优势的关键。“感动河北”年度人物选树活动，从燕赵都市报到纵览传媒，已坚守22年，被誉为燕赵儿女的“年度精神盛宴”。此外，纵览传媒还对河北省肃宁县雪村战斗烈士墓迁移事件进行了持续8个月的深度追踪报道。从最初的独家深度报道《一张黑白照片，一份深埋82年的牵挂》，到联合全国12家主流媒体为烈士寻亲，再到发动社会捐款对烈士遗骸进行体质鉴定和颅面复原，推动事件成为全国瞩目的热点新闻。 为了体系化生产精品内容，纵览传媒实施了内容栏目化、栏目精品化的策略。2024年，纵览传媒旗下网端进行了全新改版，首页显著位置推出“纵览原创”和“纵览热点”两个重点栏目，原创重头稿件均在这两个黄金位置呈现。同时，纵览传媒还立足自身新媒体生产的优势资源，复盘传播效果好的新媒体产品经验，实行新媒体产品系统化输出，推出了“曹青对话”“纵览视评”“小花VLOG”“纵览捉谣记”“纵览VISTA”等品牌栏目，既丰富了纵览新闻的内容生态，更显著提升了品牌影响力和受众黏性。2　短视频开道，正能量热点助力传播力提升 在碎片化传播时代，短视频以其独特的魅力和强大的传播力成为新闻传播的重要载体。纵览传媒作为传统纸媒转型的先锋，积极拥抱短视频传播形式。通过全员短视频培训，纵览传媒将短视频能力打造成为全体采编人员“标配”；创新内容制作与传播策略，从“移动优先”升级到“移动短视频优先”，竖屏短视频占日常报道比例超90%，使短视频生产成为纵览传媒的一大特色。截至2025年2月，纵览传媒旗下短视频矩阵用户超5000万，其中纵览新闻抖音号粉丝数超2400万，2024年全年播放量超240亿次，500余条短视频登上全国抖音热榜。 哪里有热点，哪里就有纵览。纵览传媒紧跟热点，以短视频为突破口，将新闻传播与社交媒体深度融合。例如，在巴黎奥运会期间，纵览传媒全天24小时不间断跟踪赛事动态，短视频快讯以“秒速”响应，推出的多个短视频产品占得发布先机，登上全国热榜，全视频平台发布短视频超1100条，总播放量达11亿次。其中，《河北姑娘“园”梦成真夺中国女子拳击奥运首金，父母为看比赛彻夜未眠》仅在抖音平台播放量就达3811.2万次。聚焦航天领域热点，纵览传媒剪辑发布了“河北航天员李聪首征太空”和“神十九发射任务圆满成功”系列短视频近40条，全网播放量超亿次。 要让正能量短视频涌动大流量。纵览传媒不仅紧跟热点，还深耕百姓生活，持续捕捉感人瞬间，传递向上的蓬勃正能量。除“感动河北”年度人物选树活动外，纵览传媒还通过打造“点赞河北”“热搜TA找到啦”等正能量精品短视频栏目，聚焦热点新闻，颂扬凡人善举，挖掘推出了“小个英雄”赵成龙、“书法爷爷”等典型人物以及沧州父子虾池救人等暖心故事。2024年6月，纵览新闻抖音平台推出的短视频《主动请缨“倒挂”深井救人，赵成龙获奖5000元！“我就是干了自己力所能及的事”》一经发布，便迅速走红，播放量达2216万次。赵成龙也因此荣膺2024年度“感动河北”十大人物称号。2024年底，纵览传媒精心策划推出了《这一年的TA》年终特别报道，多名记者赴湖南怀化、江苏南京、广西巴马、广东广州等地，对7名在2024年登上全国热搜且具有积极正面形象的新闻当事人进行回访和拍摄，相关短视频播放量超4000万次，5次登上全国热榜。 3　强化用户连接，以深度互动共筑内容新生态 用户不仅是信息的接收者，更是内容创造与传播的积极参与者，只有与用户紧密相连，才能实现媒体与用户的共赢共生。纵览传媒积极探索与用户连接的新方式，鼓励用户参与内容生产、活动策划，让用户成为媒体发展的重要伙伴。 在2024年的“这么近，那么美，周末到河北——我是家乡代言人”网络主题宣传活动中，纵览传媒以“人人都是家乡代言人，人人都为家乡代言”为核心理念，线上广泛征集网民作品，线下邀约网红达人共同参与。活动累计发布稿件1200余篇，在微博、抖音等平台开设多个相关话题，如#我是家乡代言人河北活动#、#冀录家乡真美#等，激发了广大网民的积极参与和热烈互动，阅读量超6.5亿次。在新媒体平台上，纵览传媒紧跟网民留言，及时调整内容方向，实力“宠粉”，赢得了广大用户的喜爱和认可。例如，2024年1月，针对文旅集体“内卷”现象，网友在纵览新闻新媒体账号留言：一起供稿！为河北加油！纵览传媒积极回应网友建议，在纵览新闻抖音号制作推出多个宣传河北文旅的短视频，创建的话题#河北这波上大分#播放量超6500万次。 走好群众路线是媒体的根本宗旨，也是用户连接的坚实基础。纵览传媒始终将民生问题放在首位，积极回应群众关切，为群众排忧解难。2024年，纵览传媒的阳光理政平台受理群众留言68284条，已回复60909件，办结率高达89.20%，并根据网民需求，推出了消费维权公共服务平台、护航“三夏”纵览助农通道、纵览汛期互助建议通道、2024阳光问暖等不同形式的留言平台，紧贴新闻热点，回应民生关切，增强了与用户的互动和联系。 纵览传媒还密切关注青年用户的需求和喜好，通过构建“UP新生代”等青年社群，线上线下相结合，打造与青年的深度互动平台。在“3·23”赶考日，纵览传媒推出全媒体直播《重走赶考路　新生代请回答》，由纵览新闻主播和在校大学生两两组合，沿着红色足迹从西柏坡到北京进行情景式走访直播，引发了众多年轻受众的共鸣。同时，纵览传媒还试水青年人爱看的微短剧，策划推出河北省高校“青春剧本”微短剧展演大赛活动，河北近50所高校报送了200多个剧本，投票参与数达21万张，活动AI主题曲及MV在河北各高校广泛传播。 4　数智引领，技术赋能媒体新质生产力 互联网新技术始终是传媒业发展的核心驱动力。纵览传媒始终秉持技术创新的理念，依托自身技术团队，成立了河北日报数智科技有限公司、河北日报信息数据服务有限公司，打造河北日报报业集团数智转型的新技术新应用创新孵化平台，拥有专利、软著40余项，多次获得王选新闻技术奖。 纵览传媒建立了融媒指挥舱，将人工智能等前沿技术深度融入策划、采访、编辑、审核、发布等各个环节，极大地提升了内容生产的质量与效率，技术赋能内容创新成效明显。例如，2024年中国大运河申遗成功十周年之际，纵览传媒推出了手绘创意长卷《运河新变》，通过触发交互式新媒体技术，融合了视频、动画、AI效果展示等多种元素，带领受众沉浸式地浏览大运河河北段的地理风情、文化特色、历史故事和新时代变迁。2024年国庆期间，纵览传媒制作的手绘+SVG（可缩放矢量图形）交互产品《我们的人民币》，采用perspective 3D的三维空间高阶布局，以五套人民币为线索，多角度展现了新中国75年的奋斗历程和老百姓的生活变迁，被业内专家评价为“75周年专题下品质位列巅峰的SVG融媒体作品”。2025年2月，纵览传媒的核心业务和数据平台正式接入国内领先的对话大模型——深度求索DeepSeek-R1。通过DeepSeek-R1大模型的深度赋能，纵览传媒各业务平台将为用户提供更智慧、更丰富、更高效的服务。 数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础。纵览传媒在利用先进技术赋能内容生产的同时，深入挖掘数据的价值，通过先进的算法模型和技术手段，提升传播效果，助力舆情监测、预警及应对工作，推出了数字版权区块链、冀优千品、营商助企等数据应用产品。2024年5月13日，纵览传媒与人民网·人民数据共建的“数据要素x”联合实验室在石家庄揭牌，搭建了数据资产存证登记平台，同时组建了数据专家智库，举办了多场数据培训活动，积极拓展数据应用新场景。 5　创新服务模式，激活造血能力助推高质量发展 在媒体行业日新月异的今天，新型主流媒体不仅承载着党媒的职责与使命，更需在激烈的市场竞争中探索出一条可持续发展之路。纵览传媒以创新为引擎，构建“全案策划+深度服务+生态运营”三位一体服务模式，实现从传统媒体单一宣传服务向全链条产业服务的跃迁。 纵览传媒通过这一创新服务模式，初步形成了以舆情服务、数据业务、高端展会、活动策划、政务服务为支柱的新型产业体系。2024年，纵览传媒成功策划并执行了超过百场的精彩活动，其中，“燃情冰雪　共赴未来”主题采访活动汇聚了全国40余家主流媒体，以沉浸式的体验策划赢得了业界赞誉。 通过垂直行业深耕，锻造专业领域护城河。为了进一步深化服务，纵览传媒在垂直行业领域进行了深耕细作：不断深化与文旅、体育等行业跨界融合，积极探索“赛事IP+城市营销+数字传播”运营模式，2024大境门徒步大赛实现用户高效触达，全国街舞大赛创新“艺术+科技”呈现方式，实现了社会效益与经济效益双丰收；连续五年深度参与美丽乡村建设，打造“纪录片+专题报道+精品路线推介”全媒体产品链，形成可复制的乡村传播解决方案；建立“政策解读—执行跟踪—效果评估”全流程服务，工伤预防宣传项目被纳入全国示范案例，成功承办国家级“推广三明医改经验”发布会。 纵览传媒在技术赋能方面不断取得突破，致力于搭建数字融合创新与智慧服务的新生态。纵览传媒升级了舆情服务功能，打造舆情管理2.0系统，形成“监测预警—研判处置—修复提升”闭环体系，全年开展100多场实战演练，开发智能分析模型，重点客户续约率达100%；积极创新服务模式，通过“宣传+舆情”“技术+舆情”等跨部门合作，实现了多方共赢。纵览传媒还积极开拓河北数据要素产业化服务市场，目前已成为北京数据交易所和深圳数据交易所的数据服务商，为河北多家企业提供了数据资产服务，有效加快了数据资源的开发利用，不仅推动了河北数据产业的发展，还为纵览传媒在数字融合创新领域开辟了新的增长点。 6　优化管理机制，为改革发展提供制度支撑 为适应全媒体时代的快速发展需求，纵览传媒在组织架构上进行了优化调整，打破了部门壁垒，建立了跨部门协作机制。同时，在人事改革、薪酬分配、考核评价等方面也进行了创新实践，激发了员工的工作积极性和创造力。 在人事改革上，坚持“干部能上能下、员工能进能出”，彻底打破年龄资历、工作年限、职称等级等传统限制，将实际工作表现与业绩成果作为衡量人才的核心标尺。对于连续两年在年度考核中未能达标的中层管理干部，采取调整岗位的措施，对于无法胜任岗位要求的员工，则作出调岗、待岗直至依法解除劳动关系等处理，以此实现队伍的持续优化与高效运行。 在薪酬分配上，坚持“能高能低、能者多得”，为采编、经营等岗位设立了量化薪酬指标，实行动态化薪酬考评机制。倡导“让听得到炮声的人指挥战斗”，把薪酬调配权扁平化至一线部门负责人，让他们根据实际情况灵活调整，真正带领团队冲锋陷阵。 在考核评价上，明确将文字记者掌握拍摄照片、制作短视频、出镜报道以及运用AI技术四项技能作为转型的必备条件。同时，创新实施了报网端号一体化的考核体系，同一篇稿件，如果只在报纸刊发或者在新媒体平台刊发后浏览量低于设定“阈值”，则考核不予计分。 通过一系列管理创新与优化措施，不仅提升了组织效能，释放了发展活力，更构建了一个鼓励干事创业、促进创新成长的良好生态。(作者刘成群系河北日报报业集团党委委员、副总编辑，侯鑫辉系河北日报报业集团战略发展研究部主任，张文君系河北日报报业集团编委、河北新闻网主任)